Comment les entreprises de la région MENA mènent la transformation mondiale de l'IA en 2026

Pourquoi la région MENA est-elle en tête des investissements en IA d'entreprise en 2026 ?

La région Moyen-Orient et Afrique du Nord (MENA) s'est imposée comme un leader mondial de l'investissement en IA d'entreprise, les fonds souverains du Golfe ayant engagé plus de 126 milliards de dollars à travers 53 transactions mondiales pour la seule année 2025. Soutenues par des stratégies nationales d'IA, des constructions d'infrastructures massives et des initiatives étatiques comme le Project Transcendence de l'Arabie saoudite (100 milliards de dollars), les entreprises de la région MENA passent de l'expérimentation de l'AI au déploiement opérationnel à grande échelle.

Il ne s'agit pas d'un simple effet de mode, mais d'un changement structurel. Tandis que les entreprises occidentales débattent des cadres de ROI, les organisations du Golfe construisent l'infrastructure de calcul, les viviers de talents et les modèles de gouvernance nécessaires pour exploiter l'AI à l'échelle de l'entreprise. Pour les entreprises mondiales, la question n'est plus de savoir si la région MENA compte dans l'AI, mais si elles peuvent suivre le rythme.

Combien la région MENA investit-elle dans l'IA ?

Le financement de l'AI dans la région MENA a atteint 858 millions de dollars en 2025, les Émirats arabes unis captant 60 % (519 millions de dollars) et l'Arabie saoudite contribuant à hauteur de 235 millions de dollars. Les fonds souverains du Golfe ont collectivement investi 126 milliards de dollars à l'échelle mondiale en 2025, représentant 43 % de l'ensemble des capitaux souverains déployés dans le monde. Ces chiffres signalent une impulsion délibérée, soutenue par l'État, pour positionner la région comme un hub mondial de l'AI.

Points clés des investissements

Indicateur	Valeur	Source
Financement des startups d'IA (MENA, 2025)	858 millions $	MAGNiTT / Enterprise AM
Part du financement IA (Émirats arabes unis)	519 millions $ (60 %)	MAGNiTT
Financement IA (Arabie saoudite)	235 millions $ (27 %)	MAGNiTT
Croissance du financement IA (EAU, en glissement annuel)	267 %	MAGNiTT
Infrastructure IA Humain (Arabie saoudite)	1,2 milliard $	Reuters
Project Transcendence (Arabie saoudite)	100 milliards $	SentiSight AI
Déploiement mondial des fonds souverains du Golfe (2025)	126 milliards $ (43 % du capital souverain mondial)	Global SWF

Humain, la société dédiée à l'infrastructure d'IA de l'Arabie saoudite, a obtenu 1,2 milliard de dollars de financement en janvier 2026 pour étendre ses capacités de calcul. Parallèlement, la First Abu Dhabi Bank (FAB), la plus grande banque des Émirats arabes unis avec 382 milliards de dollars d'actifs totaux, a lancé un AI Innovation Hub à l'échelle de l'entreprise pour intégrer l'AI dans les opérations, la gestion des risques et l'expérience client.

Quelles sont les principales tendances de l'IA d'entreprise qui redéfinissent la région MENA ?

Cinq tendances majeures définissent la manière dont les entreprises de la région MENA adoptent l'AI en 2026 : les flux de travail d'IA agentique, l'AI en tant qu'infrastructure, la gouvernance souveraine de l'AI, la modernisation des données et l'augmentation de la main-d'œuvre. Ces tendances reflètent des modèles mondiaux mais présentent des caractéristiques régionales uniques, portées par des mandats gouvernementaux et un déploiement rapide des infrastructures.

1. L'IA agentique passe à l'entreprise

L'IA agentique — des systèmes autonomes qui planifient, exécutent et itèrent sans intervention humaine constante — passe du concept au déploiement dans les entreprises du Golfe. Lors de l'UserConf Dubai 2026 de ManageEngine, les interventions se sont concentrées spécifiquement sur la transition de « l'entreprise prête pour l'AI à l'entreprise autonome pilotée par l'AI ». Cependant, des leaders de la cybersécurité comme Heba Farahat de Liquid C2 MENA exhortent les organisations à faire une pause pour évaluer les risques avant de se précipiter dans des déploiements agentiques.

L'intérêt est clair : l'IA agentique peut gérer des processus métier multi-étapes tels que l'optimisation de la chaîne d'approvisionnement, les contrôles de conformité réglementaire et l'escalade du service client sans goulots d'étranglement humains. Pour les entreprises de la région MENA opérant dans plusieurs juridictions avec des cadres réglementaires différents, cette autonomie est particulièrement précieuse.

2. L'IA intégrée comme infrastructure

L'ère de l'AI en tant qu'outil autonome touche à sa fin. Selon le rapport Tech Trends 2026 de Deloitte, les entreprises de premier plan intègrent l'AI directement dans leur infrastructure opérationnelle — et non comme un ajout après coup. L'approche de HPE illustre ce modèle : « sélectionner un processus de bout en bout que nous pourrions véritablement transformer, et non pas simplement résoudre un point de friction unique ».

Dans le Golfe, cela signifie que l'AI est tissée dans les plateformes bancaires, les réseaux logistiques, les services gouvernementaux et les systèmes de gestion de l'énergie au niveau fondamental.

3. IA souveraine et gouvernance des données

La souveraineté des données est une préoccupation majeure pour les entreprises de la région MENA. Les Émirats arabes unis et l'Arabie saoudite développent des cadres nationaux d'IA qui exigent la résidence des données, un calcul local et des normes de gouvernance répondant à la fois aux meilleures pratiques internationales et aux exigences réglementaires régionales.

Il ne s'agit pas seulement de conformité, mais d'un positionnement concurrentiel. Les organisations qui établissent une gouvernance robuste dès le départ disposeront d'un avantage structurel à mesure que les réglementations se durciront à l'échelle mondiale.

4. Construction massive de centres de données

Le Moyen-Orient connaît un boom sans précédent dans la construction de centres de données. Les Émirats arabes unis et l'Arabie saoudite tirent parti de l'intérêt mondial pour le calcul d'AI afin d'attirer des investissements soutenus par l'État et de déployer rapidement des infrastructures. Cette construction s'attaque directement à l'un des plus grands obstacles à l'AI d'entreprise : l'accès à une capacité de calcul locale suffisante pour l'entraînement et l'inférence.

5. Transformation de la main-d'œuvre (et résistance)

Voici la vérité inconfortable : 42 % des entreprises des Émirats arabes unis déclarent se heurter à une résistance du personnel face à l'adoption de l'AI. Bien que 85 % des organisations du Golfe prévoient d'augmenter leurs dépenses en AI en 2026, et que 89 % des organisations en Arabie saoudite et aux Émirats arabes unis augmentent spécifiquement leurs budgets, l'élément humain reste le principal goulot d'étranglement.

L'accès des travailleurs à des outils d'AI approuvés a augmenté de 50 % à l'échelle mondiale en 2025 (Deloitte), mais fournir des outils ne revient pas à favoriser l'adoption. Les entreprises prospères de la région MENA investissent massivement dans la gestion du changement, les programmes de littératie en AI et les champions internes pour combler cet écart.

Quels secteurs de la région MENA mènent l'adoption de l'IA ?

Les services financiers, l'énergie, le gouvernement et la logistique sont les quatre secteurs qui tirent l'adoption la plus rapide de l'AI d'entreprise dans la région MENA. La banque mène avec les déploiements les plus matures, tandis que les services gouvernementaux progressent le plus rapidement en raison des mandats nationaux de numérisation.

Services financiers

Des banques comme FAB intègrent l'AI dans l'ensemble de leur chaîne de valeur — de la détection des fraudes et du scoring de crédit aux expériences client personnalisées et au reporting réglementaire. L'AI Innovation Hub de FAB, annoncé en février 2026, vise explicitement à « traduire les technologies émergentes en un impact commercial réel » aligné sur les priorités nationales des Émirats arabes unis.

Énergie et services publics

Les entreprises énergétiques du Golfe déploient l'AI pour la maintenance prédictive, l'optimisation de la production et le trading d'énergie. Avec les stratégies de diversification économique de la région (Saudi Vision 2030, UAE Centennial 2071), l'AI dans l'énergie sert à la fois l'efficacité opérationnelle et le récit plus large de la transition.

Gouvernement et services publics

Les Émirats arabes unis et l'Arabie saoudite possèdent les stratégies gouvernementales d'IA les plus avancées au monde, avec des ministères dédiés, des stratégies nationales d'IA et des initiatives de villes intelligentes (NEOM, Masdar City) qui servent de bancs d'essai pour l'AI d'entreprise à grande échelle.

Logistique et chaîne d'approvisionnement

La position de Dubaï en tant que hub logistique mondial en fait un terrain d'essai naturel pour la gestion de la chaîne d'approvisionnement alimentée par l'AI, le traitement des douanes et la facilitation du commerce.

Quels défis les entreprises de la région MENA rencontrent-elles avec l'IA ?

Les trois plus grands défis pour les entreprises de la région MENA adoptant l'AI sont le passage des pilotes à la production, les lacunes en matière de préparation de la main-d'œuvre et la mise en place de cadres de gouvernance satisfaisant à la fois les réglementations locales et les normes internationales. Malgré des investissements massifs, la plupart des organisations de la région affinent encore la manière dont l'AI s'intègre dans leur stratégie commerciale globale.

L'écart entre le pilote et la production

À l'échelle mondiale, la part des entreprises ayant 40 % ou plus de projets d'IA en production devrait doubler au cours des six prochains mois (Deloitte). Mais doubler à partir d'une base faible signifie toujours que la plupart des projets d'AI d'entreprise n'atteignent jamais la production. La région MENA est confrontée à ce défi de manière aiguë — l'investissement rapide n'a pas toujours été égalé par la maturité organisationnelle nécessaire pour opérationnaliser l'AI.

Pénurie de talents

Malgré un recrutement agressif dans les viviers de talents mondiaux, les entreprises de la région MENA font face à une pénurie persistante d'ingénieurs en AI, de data scientists et de spécialistes des opérations ML. La région s'attaque à ce problème par des partenariats éducatifs, des programmes de visas pour les talents technologiques et des initiatives de montée en compétences internes — mais l'écart reste significatif.

Complexité de l'intégration

De nombreuses entreprises de la région MENA exploitent des systèmes hérités qui n'ont pas été conçus pour l'intégration de l'AI. La modernisation de l'infrastructure requise est substantielle, en particulier pour les organisations des secteurs traditionnels comme la banque, le pétrole et le gaz, et les services gouvernementaux qui accumulent des décennies de dette technique.

Comment les entreprises devraient-elles aborder leur stratégie d'IA dans la région MENA ?

Une stratégie d'AI d'entreprise réussie dans la région MENA repose sur trois piliers : intégrer l'AI dans l'architecture d'entreprise plutôt que de la traiter comme une initiative distincte, intégrer la gouvernance dans la stratégie dès le premier jour, et relier la stratégie à des résultats commerciaux mesurables. Le rapport Deloitte Tech Trends 2026 est clair : « Redessinez, n'automatisez pas » est le modèle qui sépare le succès de l'échec.

Un cadre pratique pour les entreprises de la région MENA

• Commencez par la refonte des processus — N'automatisez pas des processus défaillants. Repensez les flux de travail de bout en bout avant d'appliquer l'AI.
• Investissez dans les fondations de données — L'AI ne vaut que ce que valent les données qu'elle consomme. Priorisez la qualité, la gouvernance et l'accessibilité des données.
• Établissez la gouvernance tôt — N'ajoutez pas la conformité plus tard. Intégrez les principes d'AI éthique et la conformité réglementaire dès le départ.
• Gérez le changement — Avec 42 % des entreprises des Émirats arabes unis confrontées à la résistance du personnel, la stratégie humaine est aussi importante que la stratégie technologique.
• Mesurez sans concession — Les coûts des jetons (tokens) ont été divisés par 280 en deux ans (Deloitte), mais l'usage explose. Suivez le ROI au niveau des cas d'usage, pas seulement des dépenses.
• Pensez souverain — La résidence des données, le calcul local et la gouvernance régionale ne sont pas optionnels dans la région MENA. Construisez pour la souveraineté dès le premier jour.

Qu'est-ce que cela signifie pour les entreprises mondiales ?

Les entreprises mondiales devraient prêter une attention particulière à la trajectoire de l'AI dans la région MENA, car la région construit des infrastructures et des modèles de gouvernance qui influenceront les normes internationales. Avec des fonds souverains du Golfe contrôlant 43 % du déploiement mondial des capitaux souverains, leurs paris technologiques façonnent l'ensemble de l'écosystème — des entreprises d'IA qui obtiennent des financements aux normes qui sont adoptées.

Pour les fournisseurs de technologies, les cabinets de conseil et les prestataires SaaS, la région MENA représente l'un des marchés de l'AI d'entreprise à la croissance la plus rapide au monde. Mais le succès exige de comprendre les caractéristiques uniques de la région : adoption dirigée par le gouvernement, exigences de souveraineté, construction rapide d'infrastructures et préférence pour la transformation de bout en bout plutôt que pour l'automatisation incrémentale.

Foire aux questions

Combien la région MENA a-t-elle investi dans l'IA en 2025 ?

Le financement des startups d'IA dans la région MENA a atteint 858 millions de dollars en 2025, les Émirats arabes unis captant 60 % (519 millions de dollars) et l'Arabie saoudite contribuant à hauteur de 27 % (235 millions de dollars). Les fonds souverains du Golfe ont déployé 126 milliards de dollars à l'échelle mondiale en 2025, soit 43 % de l'ensemble des capitaux souverains mondiaux.

Qu'est-ce que le Project Transcendence de l'Arabie saoudite ?

Le Project Transcendence est une initiative d'investissement en IA de 100 milliards de dollars dirigée par l'État saoudien, ciblant les modèles d'IA fondamentaux, l'infrastructure de calcul et l'attraction de talents mondiaux. Il représente l'un des plus grands programmes d'IA soutenus par un gouvernement au monde et signale l'ambition du royaume de devenir une nation d'IA de premier plan.

Pourquoi les entreprises de la région MENA font-elles face à une résistance à l'adoption de l'IA ?

Malgré des investissements massifs, 42 % des entreprises des Émirats arabes unis signalent une résistance du personnel aux outils d'IA. Cela provient d'une gestion du changement insuffisante, de la peur du remplacement des emplois, d'un manque de littératie en IA et de la rapidité avec laquelle les nouveaux outils sont déployés sans formation adéquate. Les organisations qui investissent dans des champions internes de l'IA et des programmes de montée en compétences structurés voient des taux d'adoption nettement meilleurs.

Quels pays de la région MENA mènent l'adoption de l'IA en entreprise ?

Les Émirats arabes unis et l'Arabie saoudite mènent l'adoption de l'AI en entreprise dans la région MENA, 89 % des organisations de ces deux pays prévoyant d'augmenter leurs dépenses en AI en 2026. Le Qatar suit avec 86 %. Les Émirats arabes unis dominent en volume de financement de startups, tandis que l'Arabie saoudite mène dans les investissements d'infrastructure à grande échelle via des programmes comme le Project Transcendence et la société Humain.

Qu'est-ce que l'IA agentique et pourquoi est-ce important pour les entreprises de la région MENA ?

L'IA agentique désigne des systèmes d'IA autonomes capables de planifier, d'exécuter et d'itérer sur des tâches multi-étapes sans surveillance humaine constante. Pour les entreprises de la région MENA opérant dans plusieurs juridictions avec des environnements réglementaires complexes, l'IA agentique offre la possibilité d'automatiser la conformité, la gestion de la chaîne d'approvisionnement et les flux de travail du service client à une échelle que l'automatisation traditionnelle ne peut égaler.